10月8日，Adidas 宣布与 GLO Brands B.V. 合作，进军安全鞋市场。新产品将于 2026 年第二季度上市，主要面向建筑、物流等行业。

发生了什么？

10月8日，adidas 宣布与 GLO Brands B.V. 建立长期合作，推出全新安全鞋产品线 adidas pro work。双方协议长期合作（官方未披露期限）。

GLO 隶属英国 Bunzl 集团，长期专注于个人防护用品（PPE）供应链，GLO 将基于其端到端能力（产品开发、合规、制造/质控、全球分销）推进该授权品类的商业化

首批鞋款预计 2026 年 Q2 通过精选分销渠道上市，独立站 adidasprowork.com 网站上线，显示即将推出，可能包括订阅。

“我们将 adidas 的设计语言带入安全鞋领域（由 GLO 把 adidas 的设计愿景转化为专业鞋类）。”——Lauren Mooney，GLO 总经理（2025年10月8日）。

这不是 adidas 自建 PPE 渠道，而是授权+借道 Bunzl/GLO 的既有 B2B 网络切入工业人群（建筑、维护、物流等），与其运动主业客群区隔明显，能在不稀释主品牌门店资源的情况下测试单位经济性。

但授权不代表一定能做大。如果 GLO 的渠道只覆盖一部分行业或地区，增长速度可能受限。这一点还有待观察。

双认证与产品真功夫

北美主要采用 ASTM F2413，欧盟采用 EN ISO 20345，两者在测试与标识框架上存在差异，不能简单互认。

若同一款式同时满足两套标准，将更利于覆盖跨区域采购，但具体要求以买方 RFP/合规清单为准。 

反过来看，有些品牌只做本地认证，也能维持生意。但这类产品很难参与跨国采购项目，尤其是大型客户下单时会强制要求两地标准。行业中有例可循，但数据分散，目前无法量化比例。

运动风安全鞋早有玩家

PUMA SAFETY（ISM 授权）、Reebok Work（Warson Brands 授权）、Timberland PRO 等长期深耕“运动外观+安全机能”。

Adidas 能否突围，关键在舒适度/重量控制/认证覆盖/渠道触达的综合表现。

渠道与执行

Bunzl 是全球性的工业分销商，专做 B2B。它在欧美亚三地都建立了 PPE 和工贸用品网络（Bunzl 官网/年报）。GLO 是其旗下品牌，负责从设计到合规的全流程服务。

也就是说，这个细分市场不是空白，用户早已接受“看起来像跑鞋、穿起来有保护”的产品逻辑。

adidas 要切入，不只是靠 logo，还得在舒适度、重量控制、认证覆盖和渠道触达上都做出成绩。

如果新品只是套了三条杠的跑鞋，没针对工地或仓库重做楦型、防护层和底材结构，用户一穿就能感受到差距，可能影响口碑。这要看量产样鞋实测，暂时未知。

来源：鞋界教授